DEVELOPMEN vállalati fejlesztések (Performan Group Kft.) Horton International Hungary stratégiai partnere -e-Cégadatbank

Elérhetőségek

SZÉKHELY, TELEPHELY(EK):

2030 Érd, Bádogos utca 52.
Iroda: 1115 Budapest, Derkovits utca 10.

1115 Budapest, Derkovits utca 10.

TELEFONSZÁM(OK):

+36 (1) 2036568

E-MAIL CÍM:

developmen@developmen.hu

WEBHELY:

www.developmen.hu

FACEBOOK OLDAL:

https://facebook.com/vallalatifejlesztesek/

Bemutatkozás

SZERVEZETI VÁLTOZÁS VAGY ÉPÍTKEZÉS?
Átfogó szervezetfejlesztési megoldásainkkal
támogatjuk a szervezet hatékonyabb működését!

DEVELOPMEN
Szervezetfejlesztés
A Developmen a szervezet aktuális helyzetének objektív eszközökkel történő felmérésével, cselekvési lehetőségek feltárásával támogatja ügyfeleit. Az elérendő célok ismeretében megoldási javaslatokat teszünk, és a kívánt változás elérésére a leghatékonyabb módszereket és eszközöket alkalmazzuk, miközben folyamatosan monitorozzuk az eredményeket.

HATÉKONY KIVÁLASZTÁSI ÉS FEJLESZTÉSI MÓDSZER
Assessment Center és Development Center
Mi az az Assessment Center?
Egy kiválasztási vagy más néven Értékelő Központ a kiválasztási eszközök meghatározott kombinációja, vagyis egy munkaerő-kiválasztási módszer. Az Assessment Center (AC) arra hivatott, hogy a legkompetensebb jelöltet megtalálja egy adott pozícióra, amit a betölteni kívánt munkakör leírása, a HR-szakemberek elemzése és a vállalat kultúrája, irányelvei határoznak meg. Leggyakrabban csoportos formában megvalósított kiválasztási módszer, melynek során a jelölteket különböző gyakorlatok és szituációs feladatok során tesztelik. A többalanyos értékelő központ előnye, hogy lehetőséget nyújt az értékelő szakmai team számára, hogy az egyes jelöltek feladat- és problémamegoldó készségeit egymáshoz viszonyítva is vizsgálja és értékelje. Továbbá így a jelöltek közösségi viselkedéséről, viselkedési stílusáról is képet kaphatunk.

Bizonyos esetekben és pozícióknál másodlagos, hogy a feladatot miként zárja, sokkal fontosabb, hogy közben hogyan kommunikál másokkal, mennyire működik együtt, tud-e partneri kapcsolatot gyorsan kiépíteni, mennyire köteleződik el a feladat mellett, mennyire motivált, képes-e gyorsan reagálni a változásokra.

Az üzleti életben alkalmazott feladatok egy Assessment Center végrehajtása során lehetnek egyediek, teljesen a pozícióhoz és az alkalomra szabva, figyelembe véve az adott iparágat és céges értékeket, kultúrát, de összeállítható általános vizsgálati feladatsor is, ha például nem áll rendelkezésre a vállalatnál kialakított kompetenciaszett vagy -rendszer.

Assessment Center
A feladatfajták a leggyakrabban a következők:

Kreatív kikötések szerinti bemutatkozó feladatok
Munkaszituáció minták, szituációs gyakorlatok
Ezek a feladatok a munkakör egy jellemző szeletét ragadják ki, ezek megoldása közben figyelik meg a jelölteket pl. szervezési, időgazdálkodási feladatok, megbeszélés lefolytatása, elemzési és beszámoló írási feladatok, döntéshozatali, csoportos feladat megosztás. A jelölt szinte valós helyzetben, a leendő munkafeladathoz leginkább hasonló szituációban mutatja meg kompetenciáit, vagyis majdnem éles helyzetben kell feladatokat megoldania.
Szimulációk, helyzetgyakorlatok
Prezentációs gyakorlatok
Csoportos gyakorlatok, team munka szituáció és problémamegoldás
Interjúk
Tesztek (képesség-, személyiség-, viselkedés-, intelligencia-, érzelmi intelligencia tesztek)
Az Assessment Centert általában valamilyen előszűrés (pl. egy személyes interjú vagy képesség-, személyiségteszt) előzi meg.

Miért a leghatékonyabb kiválasztási eszköz az Assessment Center?
Az állásinterjúk során csak a viselkedés egy nagyon vékony szeletét lehet vizsgálni egy mesterséges szituáción belül. Az Assessment Center a képesség- és személyiségvizsgáló eszközök különböző módszereit egyesíti, és ezáltal komplexebb képet mutat az esetleges új munkatársakról.

Az általában egy egész napot igénybe vevő Értékelő Központ feladatai alatt felszínre kerül, hogy ki rendelkezik leginkább az adott pozíció betöltéséhez szükséges képességekkel és készségekkel. A módszer előnye, hogy az általa kiválasztott jelöltek beválása a gyakorlat és a visszajelzések alapján is magasabb, mivel kiválasztásuk nemcsak verbális, hanem gyakorlati tapasztalatokon is alapul. A beválás aránya mérhető azzal is, hogy mennyi időt tölt a pozícióban, belépése után mennyi és milyen költségű képzésen kell részt vennie.

Az Értékelő Központ olyan készségeket és képességeket is képes feltérképezni, amit az állásinterjús módszer nem. Része, hogy feltérképezi a nyelvtudást is, az együttműködő készséget, a rátermettséget, illetve a jelölt olyan személyiségjegyeiről ad majd tájékoztatást a megbízónak, mint az önismeret, önazonosság, önkontroll, önbizalom, alkalmazkodókészség, megbízhatóság, következetesség. Az Assessment Center alkalmazásával sokkal nagyobb valószínűséggel fogunk olyan jelöltet választani, aki tökéletesen passzol a csapatunkba, és aki hosszú távon, mély elkötelezettséggel és kellő szakmai kompetenciákkal gazdagítja brand-ünket, vállalkozásunkat.

TRÉNING
Vezetőfejlesztés
Kommunikációfejlesztés
Csapatépítő tréning

SZAKÉRTŐ TÁMOGATÁS
Coaching
A coaching segítségével Ön vagy munkatársa gördülékenyebben érheti el vállalati céljait. Ugyanis a coaching lényege, hogy a vezető által kitűzött eredmények megvalósításához egyenes és zökkenőmentes út vezessen. A coach tartalmas beszélgetések során a vezetői kompetenciáit és az elemzési-, illetve döntéshozó képességeit egyaránt fejleszti.

Legyen szó kommunikációs készségek csiszolásáról vagy a következő szint megugrásáról, egy coach mindig a szakmai tényezők és az elérhető lehetőségek alapján segít. Mindezt célorientált megközelítéssel, inspiráló gondolatokkal és személyre szabott tervezéssel teszi.

Online tesztek
Melyik a legjobb mérési eszköz?
Projektjeink többségében, legyen az munkatárs-keresés vagy -fejlesztés, ez visszatérő kérdés ügyfeleink részéről. Erre a kérdésre akkor lehet megfelelő választ adni, ha tudjuk milyen céllal és különösen, hogy milyen terület mérésére szeretnénk a kiválasztott eszközt használni. Ezért mi is a felhasználók szempontjából vizsgálva igyekszünk segítséget nyújtani a választáshoz!

A leggyakrabban mérni kívánt területek, amelyekre rendelkezünk megoldásokkal: személyiség-, kompetencia-, viselkedés-, motivációs tényezőket és tudást mérő eszközök.

Keresőszavak

szervezetfejlesztés, Munkaközvetítés, Assessment Center, Development Center, Coaching,

Térkép megnyitása Térkép megnyitása